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Reporting développement durable : comment évoluent les pratiques dans les sociétés françaises ?


Les tendances

Au cours des dernières années, les évolutions les plus marquantes concernent d'une part, l'amélioration de la qualité des rapports dédiés dont le nombre a augmenté significativement et d'autre part, une communication accrue sur le développement durable, en particulier sur les sites corporate des sociétés (rubriques dédiées, choix d'une version interactive du rapport pour certains grands groupes).
Toutefois, les disparités sont importantes d'une société à l'autre tant sur le contenu du rapport que sur l'organisation de l'information.

L'observatoire annuel mis en place par Ernst & Young sur les pratiques des entreprises du CAC 40 en matière de reporting extra-financier (dernière synthèse en date parue en octobre 2006 sur les rapports relatifs à l'exercice 2005) souligne que les points d'amélioration portent sur une meilleure prise en compte du périmètre mondial ainsi qu'une augmentation du recours à la vérification externe des rapports. Par contre, faute de consensus sur les modes de calcul, la comparabilité des données et des performances au niveau sectoriel s'avère impossible.


La phase de maturité est atteinte chez les leaders

L'existence de classement et de prix au niveau international permet de communiquer sur les meilleures pratiques, ce qui génère un effet d'entraînement sectoriel.
Ainsi, dans la dernière édition de l'étude internationale "Global Reporters 2006" (à l'initiative du cabinet britannique Sustainability), les groupes français Lafarge, Veolia Environnement et Suez sont classés dans le Top 50 des meilleurs rapports.
Il faut ajouter les sociétés Carrefour, EDF, Peugeot, Sodexho Alliance et ST Microelectronics pour le Top 100.

L'importance accordée par les entreprises à ces classements qui permettent de mettre en avant les sociétés les plus avancées en termes de reporting développement durable ne cesse de se renforcer.

Les trophées décernés chaque année par l'Ordre des Experts-Comptables en France ont également pour but d'évaluer la qualité du reporting extra-financier.


Si de nombreux progrès ont été accomplis ces dernières années, les attentes portent à présent plus particulièrement sur la façon dont le développement durable influe sur la stratégie de l'entreprise et sa valeur.


Reporting extra-financier : les axes où doivent porter les efforts
 


Résoudre les obstacles en amont
Les phases de collecte des informations, mobilisation des contributeurs et choix d'un référentiel
sont citées comme les principales difficultés par les sociétés du CAC 40 (étude Enablon, 1er trimestre 2007).


Traiter l'information selon les cibles
Les rapports sont surtout conçus pour la communauté financière or l'information n'est pas toujours accessible par tous les utilisateurs. Les possibilités offertes par la commuication interactive devraient être mieux exploitées dans le traitement de l'information.


Communiquer sur les sujets peu ou pas abordés
Exemple : la démarche mise en place avec les fournisseurs, l'impact financier de la stratégie de l'entreprise.



Crédibiliser l'information
Outre le recours à la vérification externe (procédures, rapport), le rôle des parties prenantes dans l'élaboration des rapports devrait se renforcer ce qui permettrait de mieux tenir compte de leurs attentes.



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Juin 2007


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