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Reporting développement durable : comment évoluent les pratiques dans les sociétés françaises ?



Au cours des dernières années, les évolutions les plus marquantes concernent d'une part, l'amélioration de la qualité des rapports dédiés dont le nombre a augmenté significativement et d'autre part, une plus grande facilité d'accès à l'information sur le développement durable, en particulier sur les sites corporate (téléchargement du rapport dédié, mise en ligne d'une version interactive pour certaines entreprises).
Toutefois, les disparités sont importantes d'une société à l'autre tant sur le contenu du rapport que sur l'organisation de l'information.


La phase de maturité est atteinte chez les leaders

L'existence de classement et de prix
permet de communiquer sur les meilleures pratiques et de mettre en avant les sociétés les plus avancées, ce qui génère un effet d'entraînement sectoriel.

En France, l'Ordre des Experts-Comptables décernent chaque année des trophées qui récompensent la qualité du reporting extra-financier.

Pour sa part, Ernst & Young a mis en place un observatoire annuel qui analyse les pratiques des grands groupes français en matière de reporting extra-financier.
Parmi les pistes d'amélioration figurent une meilleure prise en compte du périmètre mondial, l'exigence de la fiabilité des données ainsi que l'augmentation du recours à la vérification externe des rapports. Par contre, faute de consensus sur les modes de calcul, la comparabilité des données et des performances au niveau sectoriel s'avère impossible.


Reporting extra-financier : les axes où doivent porter les efforts
 


Résoudre les obstacles en amont
Les phases de collecte des informations, mobilisation des contributeurs et choix d'un référentiel
sont citées comme les principales difficultés par les sociétés du CAC 40 (étude Enablon, 1er trimestre 2007).


Traiter l'information selon les cibles
Les rapports sont surtout conçus pour la communauté financière or l'information n'est pas toujours accessible par tous les utilisateurs. Les possibilités offertes par la commuication interactive devraient être mieux exploitées dans le traitement de l'information.


Communiquer sur les sujets peu ou pas abordés
Exemple : la démarche mise en place avec les fournisseurs, l'impact financier de la stratégie de l'entreprise.



Crédibiliser l'information
Outre le recours à la vérification externe (procédures, rapport), le rôle des parties prenantes dans l'élaboration des rapports devrait se renforcer ce qui permettrait de mieux tenir compte de leurs attentes.


Les attentes des parties prenantes portent également sur la manière dont le développement durable influe sur la stratégie de l'entreprise et sa valeur.


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du CAC 40 : communication en ligne & rapport développement durable










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