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De
plus en plus de grands groupes réalisent
un Plan de Déplacement d'Entreprise (PDE).
La phase de diagnostic est capitale pour faire
ressortir les pratiques et habitudes de déplacements
(modes de transport utilisés par les salariés
pour se rendre sur leur lieu de travail, déplacements
à l'intérieur des sites).
Les
attentes des salariés ainsi que tous les
impacts du changement de localisation sur les
conditions d'accès à l'entreprise
doivent être pris en compte.
L'accès à l'information
sur les sites (offres de transport en commun,
covoiturage...) est également indispensable.
La réalisation
d'un PDE nécessite une réflexion
globale en termes de mobilité ainsi qu'une
étude préalable dont le coût
peut atteindre plusieurs dizaines de milliers
d'euros pour les entreprises de taille importante.
Des aides ont été
mises en place au niveau local. En Ile-de-France,
l'Ademe et l'EMIF (Entreprises et Mobilité
en Ile-de-France) ont signé, en juin 2002,
un protocole d'accord qui permet aux entreprises
de bénéficier d'une subvention à
hauteur de 50% sur l'ensemble des contrats passés
en matière de conseils.

Exemples de PDE en Ile-de-France
le
port de Bonneuil (Val de Marne) : comment optimiser
l'accessibilité des entreprises et des
salariés à la zone d'activité
portuaire ?
Contexte : 150 entreprises implantées
sur le site, 3 000 salariés
Actions mises en oeuvre :
- développer l'offre de transport,
- mettre en place une desserte spécifique
pour l'accès interne du site,
- recourir au covoiturage.
MMA
: mettre en place un service de transport spécifique
Les Mutuelles du Mans ont étudié
les conséquences du regroupement de sept
établissements franciliens vers un site
unique situé à Clichy-la-Garenne
dans les Hauts de Seine.
Afin de répondre aux besoins, 2 mesures
ont été prises :
- créer une desserte spécifique
au départ de la gare SNCF de Clichy Levallois
et,
- aménager l'itinéraire de la ligne
de bus 340, en liaison avec la ligne 13 du métro.
Orly-Rungis
: le plus important PDE en France va s'étaler
sur plusieurs années
Contexte : 4 000
entreprises, 63 000 emplois, 500 hectares
Le pôle Orly-Rungis comprend notamment la
plate-forme aéroportuaire d'Orly, le marché
d'intérêt national (MIN) de Rungis,
le parc d'affaires locatif Silic, la plate-forme
logistique Sogaris et le centre commercial régional
"Belle Epine".
Lancé par l'ADOR (Association
pour le développement du pôle Orly-Rungis),
le PDE avait pour objectif de valoriser
le pôle et d'en renforcer l'attractivité.
EMIF a été chargé du diagnostic
et de la définition des mesures à
mettre en place sur la base d'un échantillon
représentatif des salariés et visiteurs,
en concertation avec les collectivités
locales concernées.
Compte tenu des particularités propres
au pôle (travail de nuit, déficit
de transport en commun), les priorités
ont porté sur l'adaptation des lignes
de bus existantes, la mise en place de dessertes
complémentaires et de services de transport
occasionnels ou à la demande, des mesures
de stationnement optimisé et le covoiturage.
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